公司簡介——組別架構及職能簡介

管理層

計量組

工程組

發判組

物控組

項目組

安環組

施工組

會計組

行政組

人源組

審計組

倉管組

規劃組

       

      管理層

  • 制定及按公司方向做決策,監管各部門日常營運,規劃人力資源策略、政策和制度的開發及執行。

    計量組

  • 執行顧客或主判商之合約條款,以進行成本控制、測量估價、投標與報價、議價、仲裁、糧款申請程序,以及工程合約結算等。

    工程組

  • 對設計和開發產品構造及安裝方法的策劃,控制和驗證產品設計的流程,以配合業主、主判商、建築師、屋宇署及其他有關機構之規定要求。

    發判組

  • 按各地盤的工種及要求,從而篩選出對應的分判商並邀請報價;定判後協調各分判商及監管其表現。

    物控組

  • 開發及選取適合各種工程的物料供應商,執行採購及成本控制,並監控產品質量、貨期、交付及售後服務。

    項目組

  • 規劃及監管工程,定期於施工期間覆核工程手工藝質量及進度,盡力配合主判商、業主及客戶的要求。

    安環組

  • 供建議以建立、監管和檢討工作場所的安全、健康與環境管理體系,以及推廣安全、健康及環保事宜。

    施工組

  • 帶領及監管公司直屬日薪員工完成獲本司委派的部份合約工程,以及處理一些地盤快標或地盤執修、保養工程。

    會計組

  • 組織公司的財務管理,按時為公司提供完整之財務報告,整理各項收支等。

    行政組

  • 根據公司發展方向和目標規劃行政管理策略,於行政事項上協調各部門及車隊,舉辦及統籌各項員工活動。

    人源組

  • 全面負責招聘、甄選、配置、培訓、開發、考核和培養公司所需的各類人才,建立規章制度,制訂並實施各項薪酬福利政策,通過員工培訓發展和職業生涯規劃,提高員工的積極性、激發員工的潛能,滿足公司持續對人力資源的需求。

    審計組

  • 開發、營運及發展公司的管理體系,內外審核及稽核,處理投訴及控制文件,舉辦與環保及與社會關愛有關的活動等。

    倉管組

  • 管控貨倉整體運作及日常運輸管理,確保物料進出有序,記錄庫存並確保遵守安全法規。

       規劃組

  • 按照承接合約之要求,收集工程資料及預算作出規劃前準備,協調各部門,妥善規劃、研究及分析、分拆及列明每項工程項目之安裝、物料及服務之要求,達致有效規劃,令各部門可按規劃完成工程。